imLiony!小狮的世界

关注用户体验,记录对互联网的观察和思考

查看标签: 思考

写给所有大学新生朋友

小狮:写的真好,不过我早就不上大学了。献给偶然路过这里的大学生们,希望对你们有用,加油!
……

我的外公,把小学生的标语当作自己的誓言

小狮:“好好学习,天天向上”,是很难的。在浮躁的社会里,这些值得认真的话反倒是没有价值的了。
……

战略创新:大胆假设、小心求证

如何转危为机,没有灵丹妙药,但有几条经验,或许值得参考。
战略创新的经典误区:……

爱因斯坦:我的世界观

小狮:爱因斯坦著名的演讲之一。
……

Twitter创始人TED演讲(中文字幕)

网路工具twitter,用户以倍增的方式成长,创办人之一Evan Williams透露,发展的过程中,有许多意想不到的霝感,是来自於用户的使用心得 ,因此,他告诉自己,不妨跟著直觉走。
……

从日本经济看中西方团队文化的差异

中西方的经济模式有着很大的不同,从微观来看,就是团队合作模式的差异。这里用日本来举例子,通过对日本的“统合性生产”与美国“组合性生产”的对比,或许会对理解这种差异带来一些帮助。 目前在国内互联网行业,普遍接受的还是将一切文档化(如需求文档、功能说明文档、视觉规范文档等等),以求在严格的规则内生产产品,其实这种工作方法也许并不适合中国。我在实际项目中也会觉得有时候规矩太死会大大拖慢效率。国外软件工业界近几年一直在谈极限编程、敏捷开发等工作方法,本质上就是放宽规则的束缚,增加团队成员的互补和默契,用“软规则”来提高团队效率,也正好说明“统合性生产”其实是比较高级的工作方式。 ……

孙云丰:Google和百度的中国式困惑

作者:百度首席产品设计师孙云丰,原作于2006年。转自Replays.Net(百度网页快照)
小狮:从这篇几年前的文章中就可以看出孙云丰的一些思想脉络了,比如他是如何看待百度的批评者以及如何看待Google与互联网的关系的。从这篇文章的角度再去看孙云丰那篇饱受争议的文章,其当时的心态和出发点都是可以理解的了。 我想说的是:真正的自由不需要证明就可以“自证”,当你雄赳赳气昂昂的去纠察所谓“拜自由教教民”的时候,就已经像这些“教民”一样坠落到狭隘里了。 但是孙云丰这篇文章里,有很多话是很对的。这就更需要人们有一双擦亮的眼睛,去分辨是非。……

长平:不义之财

转自网络。作者:长平 来源:《金融时报》中文网
在前年反CNN的风波中,中国爱国青年主张的一个原则是,新闻媒体的报道应该客观真实,言论不能被操控。这几天,几乎是同一批人,对谷歌退出中国市场的声明义愤填膺,表示支持政府的网络审查。……

Google为什么离开

原创文章,转载请联系Liony_小狮
这篇文章是看到百度首席产品设计师孙云丰的《Google市侩,我感到恶心》之后,有感而发写的。孙云丰认为Google的离开恰是证明了这家公司“市侩”的一面,文章的原文已经被作者删除,但是在豆瓣上我看到了这篇文章的转载。……

躲开!“国家队”来了!

转自对牛乱弹琴 | Playin’ with IT
人生而不平等。有人带着一身苦难降生,有人则生下来就含着金汤匙。网站也生而不平等。有的网站得随时准备“被维护”、“被低俗”,有的网站则证照齐备、金光闪闪地驾临,并且有政策提前鸣锣开道,强行清场。……

对CTO的几点看法

转自欧拉的博客
小狮:推介这个叫“欧拉”的人,看他的文章可以引发不少思考哦。……

华为上市被拒:中国有没有高科技公司

转自草根网
经过了将近十年的风风雨雨,中国的创业板终于开盘了,上市的第一天由于没有涨跌停板,很多创业公司的股价都暴涨了100%以上,最少的也涨了70%以上,不禁真让人感慨中国的投资者“人多力量大”。随后几天,有的股票跌跌不止,有的还保持坚挺,算是有所分化了。 ……

什么是真正的产品经理

转自iisol.cn
小狮:虽然有些观点不是很认同,但是觉得这种类似的讨论在行业内还是需要多多进行,现在稀里糊涂的人太多了。小狮现在头顶的title就是产品经理,但是可以肯定但是我不是一个真正的产品经理,更多的时候像一个PD,这个“P”是“Project”的“P”,却不是“Product”的“P”。……

手机支付的蓝海:被忽略的小额匿名支付

转自新浪博客
小狮:总之一句话,小额商品应该避免用户注册即可购买,可以大幅提高销售额,而实现这种模式最方便的办法就是手机支付。小狮建议可以参考万方数据的支付方式,一条2元的短信解决问题。……

李鸿章百年祭

转自阮一峰的网络日志
……

培根:谈美

转自《城客:文化·人》
小狮:翻译的很好。看的时候突然想起来,之前写过一篇叫《女人的美》,讲的是一个意思,看来对美的认识,中西大抵一样。我是洋洋洒洒写了千余字,培根寥寥几句就写的熠熠生辉,这就是差距啊。……

寻找优秀的程序员

转自阮一峰的网络日志,原作者Joel Splsky,翻译阮一峰。本书节选自《More Joel on Software》一书。
小狮:作为老板,你一定要相信,在IT这个行当里,通过内部推荐获得人才的几率永远都比直接公开招聘来的大。……

产品设计师的核心竞争力

转自蓝色理想,原文来自折折熊的交互论
小狮:看来折折熊是一个对自身要求极高的人啊…………

大坑和小铲子

转自阮一峰的网络日志
1…….

IT经理世界:向山寨科技学习什么

转自cnBeta.com
《山寨科技创了什么新》一文(本刊5月5日号总第267期)发表以后,读者的热情反应与分歧的意见,让远在大洋彼岸的我始料未及。在本文中,我试图再次整理山寨中的创新因素,让居庙堂之高者明白,创新不必非来自于高高在上的微软、诺基亚或者默克,也不必像当年搞“两弹一星”那样举全国之力倾斜投入,关键在于利用市场全球化、技术开放化的强大推手,在国际价值产业链上配置资源。……