从日本经济看中西方团队文化的差异
中西方的经济模式有着很大的不同，从微观来看，就是团队合作模式的差异。这里用日本来举例子，通过对日本的“统合性生产”与美国“组合性生产”的对比，或许会对理解这种差异带来一些帮助。 目前在国内互联网行业，普遍接受的还是将一切文档化（如需求文档、功能说明文档、视觉规范文档等等），以求在严格的规则内生产产品，其实这种工作方法也许并不适合中国。我在实际项目中也会觉得有时候规矩太死会大大拖慢效率。国外软件工业界近几年一直在谈极限编程、敏捷开发等工作方法，本质上就是放宽规则的束缚，增加团队成员的互补和默契，用“软规则”来提高团队效率，也正好说明“统合性生产”其实是比较高级的工作方式。 ……