名花虽有主，百度来松土
虽然竞价排名给百度带来了无穷无尽的骂名，但是它在中国大陆的发展却依旧欣欣向荣。在目前最火热的移动电子消费品市场，百度也不甘居人后。在陆续推出百度移动搜索、百度手机输入法等不咸不淡的产品之后，百度终于决定跳过二级应用领域，直接向最基础的手机操作系统进发了。
进军新市场是有必要的，不过我一直在怀疑，百度是否有能力做出一个像样的产品。直到最近新版的流言出炉，称联发科已经与百度达成合作协议，我才开始相信，传闻中的百度手机操作系统或许真的要变成现实了。……
虽然竞价排名给百度带来了无穷无尽的骂名，但是它在中国大陆的发展却依旧欣欣向荣。在目前最火热的移动电子消费品市场，百度也不甘居人后。在陆续推出百度移动搜索、百度手机输入法等不咸不淡的产品之后，百度终于决定跳过二级应用领域，直接向最基础的手机操作系统进发了。
进军新市场是有必要的，不过我一直在怀疑，百度是否有能力做出一个像样的产品。直到最近新版的流言出炉，称联发科已经与百度达成合作协议，我才开始相信，传闻中的百度手机操作系统或许真的要变成现实了。……
近日，关于腾讯Qphone手机即将上市的消息不绝于耳。甚至有消息称Qphone将在2010年年底分高、中、低三档自主品牌方式上市。日前，记者得到腾讯与厂商内部交流会交流材料，显示腾讯Qphone完全被误读，腾讯没有做自主品牌手机的计划，而是在开发一个名为Q-service的智能化解决方案，腾讯内部称之为一种新的整合服务产品形态。
诸多“被误读”……
原创文章，转载请联系Liony_小狮
百团大战日渐升温，最近陆续加入了一些重量级角色，不止是草根创业者们前赴后继了。QQ团购刚刚加入战团，一如既往的策略，在市场培育完成后杀进去，挤掉其他竞争者，符合腾讯的风格。……
小狮：这是旧闻，李一男和叶鹏走的有段时间了。但是写的挺好的，就转来了。为什么我总说“腾讯是中国互联网的癌细胞”，这篇文章有许多脚注，腾讯阻碍创新，但是腾讯也在培养人才、培育市场。当中国互联网进入创新阶段的时候，一定会被世界所瞩目。
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小狮：这篇比较像软文，而且最近腾讯股价不景气，就更像了。但是写的不错，有理有据，一些观点与我不谋而合，我就很蛋疼的转了吧。
关注点：一，腾讯正在研发的产品是已经发布的产品的一倍，我很震惊，而且很期待；二，尽管腾讯在抄袭，并且靠抄袭不断的低成本扩张，但是腾讯一直靠品质说话，这点我很赞同；三，腾讯将与百度和阿里展开正面竞争，我很期待，这个诸强争霸的过程将极大促进中国互联网的发展，将来注定成为中国互联网的一段传奇时期载入史册；四，腾讯收购康盛创想，业界可以会产生一个强大的基础建站工具，广大大中小站长会加速向腾讯这个中心靠拢，各种类型的互联网用户都将被腾讯网罗到自己麾下。……
卓越的企业需要一群狼——而不是一只狼——来领导，如果首领没有管狼群的本事，最后就只能是一群羊在身边辅佐，而带着一群羊上战场，下场就是被别的狼群一窝蜂的给吃掉。
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新浪科技讯 4月13日中午消息，针对腾讯斥资3亿美元入股DST一事，互联网业内专家表示，中国互联网企业具备海外扩张的优势，但急需在营销优势的基础上，加强创新和技术积累。同时，业界专家指出国内的互联网行业更应该进行深入的整合并购。
昨日晚间，腾讯发布公告称已与俄罗斯投资公司DST签订认购协议，腾讯将获得约10.26%的DST股份，以及0.51%的总投票权和指定一名观察员进入DST董事会的权利。……
小狮：同样的话题出现在“QQ是否要开放”这个命题上，小狮是支持QQ开放的一方，曾经已经与人为此辩论过数次，观点与成陈佼一样，就是当用户量、产品线整合度、用户活跃度达到一定程度之后，把平台开放，反而就是有利的。
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转自《快品牌》博客
38岁、天蝎座的马化腾有他安静、封闭的一面。童年时的马化腾生长在当时尚属偏僻之地的海南，观察天象成了他最大的爱好，时至今日，马化腾仍然是一个天文爱好者。有一次去美国参观E3游戏展，看到此前从未见到过的北半球天象，他当时就在路边如痴如醉地观测起来。马化腾痴迷天文直到高中毕业，他还甚至一度准备报考天文专业，不过他后来选择了更加实用的计算机。从某种程度上，这些经历塑造了马化腾后来的一部分性格：不擅长与人交流，但是让他静下心来研究一件事情却是手到擒来。而大学则培养了马化腾的领导力和现实主义的一面，他把自己的研究成功出售给一家公司，并因为获得了5万元报酬而欣喜。由于总是能在中立的态度看问题，同时还能尊重他人的意见，他逐渐成为一些小团队里的主轴，他思维能够迅速从一个产品原型发散到“这个可以怎么用”，于是“一下子把别人的兴趣也挑起来了”。……
转自《快品牌》博客
在深圳跟一些业内人士聊天，他们甚至认为，腾讯一个最具门槛性的核心竞争力是“数据挖掘”。数据挖掘不是一个新词，比如微软、戴尔，他们都是真正的高手，甚至有一条数字管理神经。数据挖掘的真正含义是，他们就像水质检测仪，面对一个数亿记的消费群，谁能把握消费之水的流动，谁就掌握了规则。……
转自《快品牌》博客
马化腾作为“首席体验官”的背后，是一个话题点：用户体验能否具有终极杀伤力？能否成为战略？在中国，大多互联网公司的创新刀锋就是用户体验。但是，单单用户体验并不能形成差异化的竞争力，能形成差异化门槛的是一个用户体验系统，有文化，有基因。浓缩到腾讯经验上，则是一个打败无数人的八字真经：用户体验，快速迭代。……
腾讯一直被认为是后来者居上的高手，凭借强大的QQ平台，几乎种什么成什么，但是，事实并非你想象的那么简单，成为“水公司”并非那么容易。从目前来看，腾讯的受挫有三大方面：1、B2C层面，这是腾讯的优势所在，较容易攻克，像游戏、邮箱都是如此；2、B2B层面，这个难一点，像搜索、门户等；3、“水”的层面，或者说平台的挑战，比如开放、智能等。
马化腾在产品多元化上遇到的挫折比你想像的要大。……
转自《快品牌》博客
我一直有个疑问，自1999年2月QQ上线到现在，10年间，马化腾把一个最轻、最不主流的IM做成了“水一样的内在”，什么是他的重武器？腾讯从一个毫不起眼的“抄袭者”到一个凶猛王者，什么是它的真正原点？最近，我和中企资深记者林涛一道，试图对这个公司进行更进一步的解读，看看他那QQ冰山之下到底隐藏着什么鲜为人知的作风。“水公司”是我们创造的一个词，要想在中国赢得未来，你必须深刻了解这个词汇。 ……
转自PBDigg，原作者魏武挥
腾讯，应该是中国最赚钱的网络公司（如果我们不太较真网络公司的真实含义的话）：2008年每秒收入$33.19（折合人民币226.87），马化腾用了七八年时间，打造出一个货币印刷机，商业才能是屈指可数的。 ……